十四局一公司以“地毯式”排查密織安全生產“防護網”

來源:本站原創?作者:郭貴華??時間:2019-12-26?【字體:??

“抓安全是當前集團公司最重要的工作,要認真剖析事故發生的原因,強化安全管理舉措,杜絕各類安全事故發生?!笔木贮h委書記、董事長吳言坤在近期安全管理專題會上重點強調。

近日,十四局一公司按照股份公司安全生產集中整治視頻會和集團公司安全生產集中整治實施方案要求,通過召開安全生產視頻會、開展安全生產集中整治、召開山東片區安全管理現場會等多項舉措,對安全工作進行再布置、再排查,密織了一張安全生產“防護網”,樹立了“道路千萬條、安全第一條”的安全管理理念。

該公司為深入開展安全生產集中整治專項活動,切實治理施工現場安全隱患,杜絕各類安全生產事故發生,自12月初至2月底開展了為期3個月的安全生產集中整治活動。

此次安全生產集中整治分組織動員、隱患排查、安全警示、分析總結四個步驟,并成立了以公司主管領導為組長,公司副總為副組長,相關業務科室為組員的活動領導小組,對21個在建項目在政治站位不高、安全責任缺位、隱患排查不扎實、施工方案落實不力等四個方面問題開展重點整治。

據了解,在隱患排查階段該公司通過“地毯式”“拉網式”全覆蓋排查,對在建項目的安全隱患進行了全面“掃雷”,并針對查出的隱患清單進行了逐項消除。

目前,該公司已完成組織動員和隱患排查治理兩個階段,將在一二月份結合第二個“安全警示日”,采取多種媒體形式,以行業內外案例現身說法,以想到隱患、發現隱患、消除隱患進行警示教育,做好春節期間施工或停工維保工作,確保春節及節后兩會的安全。

此外,該公司還對安全管理體系進行了改革,年初撤銷了安質部,成立了安全管理部,安全管理部專管安全,將質量管理工作并到工程部,真正讓專業的部門干專業的事。并對安全生產監督管理職能做出重大調整,借鑒了中國建筑安全監督管理模式,進一步建立健全了安全監督管理體系,修訂完善了全員安全生產責任制度和獎罰制度,切實推動“全員安全管理”逐步實現。

年內,該公司重難點工程進展順利,21個在建項目安全生產平穩受控,無一重大安全事故發生。

召開山東片區安全管理現場會

在施工現場開展隱患排查

召開安全隱患排查總結會

集中整治小組梳理隱患清單

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